АРС-ПРЕСС

«ПОДПИСНАЯ КАМПАНИЯ ВТОРОГО ПОЛУГОДИЯ 2014 г.: ИТОГИ И ВЫВОДЫ. ПЕРСПЕКТИВА ПРОВЕДЕНИЯ ПОДПИСНОЙ КАМПАНИИ
НА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2015 г.»

Руководители региональных СМИ, собравшиеся 21 августа за круглым столом в медиацентре газеты «Вечерняя Москва», обсуждали самые актуальные проблемы печатных изданий: увеличение подписных цен и последовавшее за ним резкое падение тиражей, сотрудничество издателей и региональных УФПС, целесообразность проведения газетных акций, декад подписки и многие другие.
Не меньший интерес вызвала дискуссия о будущем печатных изданий. Долог ли век бумажной прессы? Не «забьют» ли ее цифровые версии газет и журналов? И что надо делать, чтобы сохранить прессу страны?
Об этом – выступление участника круглого стола, генерального директора
издательского дома «Северная неделя» (г. Северодвинск) Вячеслава Белоусова

ТИРАЖИ ГАЗЕТ РАСТУТ. НО НЕ В РОССИИ…
Выступление Вячеслава Белоусова, генерального директора
издательского дома «Северная неделя»

Сразу признаюсь, что несмотря на то, что в ходе дискуссии мы не всегда находим общий язык с представителями «Почты России», я уезжаю с чувством легкого оптимизма. Во-первых, мы обозначили, но вслух не произнесли фразу о том, что тема о близкой смерти газет, а значит о неизбежном падении тиражей, в какой-то мере надуманна. Глупо, конечно, отрицать наличие глубокого кризиса отрасли. Но, по данным Всемирной газетной ассоциации, в 2013 году тиражи газет выросли на 0,3 процента. Да, маловато, но ведь выросли. В отличие от России, где за полгода мы потеряли 20-40 процентов своих читателей, своего бизнеса. Такая картина нетипична для мировой практики. Я выписываю и читаю дайджест консалт-центра о том, что делается на зарубежных газетных рынках. К примеру, в одной из самых богатых стран мира - Швейцарии цифровые версии газет и журналов не получили значительного развития. Здесь сохраняется и развивается сеть газетных киосков и почти не падают розничные тиражи, доходы от рекламы. Поэтому издатели полны оптимизма. Во Франции «цифра» не перетягивает на себя читателей, а укрепляет позиции бумажной прессы. Норвегия переживает… дефицит воскресных изданий, поэтому местные медиацентры начали присматриваться к этому рынку.
Четыре года назад в России вышла книга немецкого доктора наук Норберта Больца «Азбука медиа» Говоря о будущем печатных изданий-принта, автор утверждает, что «жизненная значимость печатных медиа в будущем еще возрастет». Уход в Интернет вместо чтения газет – это кажущаяся альтернатива». «… старые медиа, такие, как газета, в будущем выработают новое понимание себя и своего места. Поэтому надо ждать не медиаканнибализма, а радостного медиа-сожительства».
Из этого можно сделать вывод, что газетные сайты нам нужны не столько как дополнительные СМИ, а как способ овладения навыками работы в «цифре», укрепления позиций бумажной прессы. Она будет жить и развиваться, если ее искусственно не убирать из жизни, как в России, где число газетных киосков стремительно падает.
Что касается оптимизации редакционных расходов. Издательский дом «Северная неделя» не совсем типичная структура для нынешней региональной практики. Творческий коллектив в составе 80 человек (не считая почтальонов) выпускает более двадцати газет, половина из них распространяется во многих регионах России. У нас, по сути, единая бухгалтерия на три предприятия. Единое рекламное агентство. Единый дизайнерский отдел. Своя городская служба подписки и распространения. Кстати, если все наши газеты на 1 июля 2014 года потеряли от 8 до 38 процентов подписчиков, то «Вечерний Северодвинск», подписку на который ведет и своя служба подписки, и местное отделение «Почты России», прибавил в тираже. То есть в рамках своего города можно создать альтернативные службы, а вот в стране наш главный партнер – «Почта России». Мы отработали с ней почти четверть века и будем укреплять наше партнерство.
Дмитрий Александрович Усанов, руководитель Департамента розничных товаров и развития сети ФГУП «Почта России» в своем выступлении сказал, что каждый читатель вправе подписываться на те издания, которые ему интересны. Но почему-то на практике происходит по-иному. Лет десять назад из «Почты России» поступило распоряжение в региональные УФПС о запрете районными узлами связи самостоятельно определять номенклатуру газет и журналов, которые востребованы местными читателями. И вскоре в наш издательский дом пачками стали приходить письма с одинаковым содержанием: «Теперь в нашем почтовом отделении нет любимых газет: «Завалинки», «Дачной», «Пенсионерской правды»… Подписался, а газету либо совсем не приносят, либо с большим опозданием… Поэтому, извините, вынужден отказаться от подписки…».
То есть, получается не читатель определяет, какие газеты ему читать, на какие подписываться, а сотрудница местного УФПС.
Наш издательский дом на протяжении более десяти лет не знал, что такое «падение тиража». Еженедельно на редакционных планерках звучали фразы «Тиражи выросли на две-три-пять тысяч экземпляров». Общий тираж приближался к миллиону экземпляров. Согласитесь, очень неплохой показатель для регионального издательства. Но, к сожалению, после распоряжения «Почты России» он стал таять. Так какой же это рынок, и где незыблемое право читателя самому выбирать издания? Ведь коли он не видит газету, не знает о ней – как он может на нее подписаться? Выходит, право определять, что читать, есть только у сотрудников УФПС, а не у читателя?
Но в целом, подчеркну, этот разговор настраивает на оптимистичный лад. Мы находим с «Почтой России» общий язык, понимаем, что только тесное сотрудничество позволит сохранить прессу страны, наших читателей, укрепить и развить отрасль, в которой заняты миллионы людей.

Решать проблемы сообща
Круглый стол руководителей региональных СМИ России и ФГУП «Почта России»

Последние новости

Решать проблемы сообщаКруглый стол руководителей региональных СМИ России и ФГУП «Почта России»

Последние новости

Решать проблемы сообща
Круглый стол руководителей региональных СМИ России и ФГУП «Почта России»