|
|
|
29.07.2026, 11:48 |
|
|
|
Помогла себя найти30.04.2016, 00:32 «Красное Знамя», г. Томск
Многие руководители бизнеса обязаны своими успехами материнскому воспитанию. Матери способствовали дальнейшим успехам ребенка: формированию уверенности, жизнестойкости, желанию активно проявлять свои таланты. В то же время, как часто бывает, успешные руководители и предприниматели становились таковыми вовсе не потому, что родители прилагали сознательные усилия для их будущего счастья. Иногда все происходит как раз наоборот. Через много лет когда-то очень несчастный ребенок в «схватке с жизнью» все-таки оказался победителем. Итак, поделимся своими наблюдениями типов матерей успешных руководителей. «Подстрекательница». Это довольно редкий типаж, но часто встречающийся у социально успешных людей. Мать-подстрекательница – человек творческий и смелый и постоянно побуждает своих детей к новым впечатлениям, открытиям, получению нового опыта. Она учит не бояться совершать ошибки и делать из них полезные выводы. Она призывает («Давай попробуем»), поддерживает («У тебя все получится»), подзадоривает («Ты же не сдашься без боя?»), взращивает у сына дерзость и силу характера («Не будь нюней, вытри слезы, пойди и выясни»). Она всегда готова помочь, но умеет вовремя предоставить самостоятельность. Сыновья матерей-подстрекательниц обычно вырастают уверенными в себе, активными, решительными, но в то же время эмоциональными и отзывчивыми людьми. Их желания и планы реализуются, карьера динамично развивается, отношения налаживаются и укрепляются. Окружающие к ним тянутся: с ними всегда интересно и комфортно. «Снежная королева». Мать – «снежная королева» всегда далекая, холодная и отстраненная. Она не проявляет любви, не ругает, не требует, не контролирует. Между ней и сыном не возникает тесной эмоциональной связи. Чувствуя себя ненужным, ребенок с детства привыкает рассчитывать только на себя, не доверять другим. Он много наблюдает и думает. Взрослея, он проявляет те же семейные черты: хладнокровие, замкнутость, рационализм и безразличие к чувствам окружающих. Портрет не очень привлекательный, но именно такие люди часто добиваются успеха в бизнесе, науке, на государственной службе. Объективные, стрессоустойчивые, сдержанные и собранные, они спокойно и уверенно управляют людьми и процессами, без паники преодолевают трудности и целенаправленно проводят свою линию. Их можно убедить разумными аргументами, но невозможно испугать, растрогать или подавить. «Мачеха». Эта мать требует и наказывает, контролирует каждый шаг ребенка и не терпит неповиновения. Защищаясь, ребенок уходит в себя. Иногда мать-«мачеха» ломает характер сына, превращая его в послушного, боязливого и безвольного человека. Но в некоторых случаях сын находит в себе силы, чтобы отстоять свою самостоятельность. Если сыновьям удавалось отстоять самостоятельность, они зачастую добиваются успеха в карьере: они с детства приучены трудиться и в то же время способны требовать (приказы-то они слышали постоянно). Они строги, авторитарны, взыскательны и исполнительны. Жесткие командиры, упорные трудоголики, а также неумолимые контролеры. «Фея». Такая мать приносит с собой праздник: веселит, дарит подарки, осуществляет заветные детские мечты. Она внимательна, заботлива, добра. Но, как любая фея, она может вдруг исчезнуть и измениться, превращаясь в совершенно другого человека: раздраженного, недовольного, злого. «Фея» непредсказуема и непостоянна. А ребенок вынужден каждый раз угадывать ее настроение. И эта детская трудная работа помогает ему вырасти психологически тонким человеком, умеющим общаться и с доброжелательными, и с агрессивными людьми. Он на собственном опыте убедился, что в отношениях с людьми всегда надо быть начеку и нельзя полностью расслабляться. Сыновья «фей» сами научаются множеству ролей: от грубоватых боссов до мягких и утонченных собеседников. Часто они становятся искусными, умелыми руководителями. «Белоснежка». Она все время ухаживает за семьей, обслуживает, кормит, убирает. Ей важно, чтобы дети были сыты, прилично одеты, находились в тепле и комфорте. Ее главная родительская установка – обеспечить условия, при которых сын смог бы выбиться в люди. Но хотя «белоснежка» обеспечивает ребенку надежный тыл, с внешним миром он воюет один на один. Тут у матери опыта маловато. Безусловное лидерство в значимых вопросах способствует уверенной карьере сыновей «белоснежек». Они привыкли действовать, не оглядываясь на окружающих, и получать максимум внимания и послушания. Описанный перечень не претендует на полноту. Выделены только те типажи матерей, у кого чаще всего вырастают социально успешные дети – порой со сложным характером, незалеченными душевными травмами, но все же сумевшие найти себя в бизнесе. |
|
 
|
|
| © 2008 «АРС-ПРЕСС» |
|
30 лет назад, 18 декабря 1989 г. в Брюсселе было подписано Соглашение о торговле, коммерческом и экономическом сотрудничестве между СССР и Европейскими сообществами. Эта дата стала отправной в построении официальных отношений России как государства-продолжателя СССР с Европейским союзом.
В эти дни в Праге проходят две выставки Музея-заповедника «Абрамцево»: «Лики Гоголя» и «Театр начинается с Абрамцева».
Несмотря на почтенный возраст, Василий Леонидович Угрюмов не только хорошо управляет своими старенькими «Жигулями» и «Нивой», но даже сам по-прежнему ремонтирует машины.
В этом году статус объекта культурного наследия регионального значения присвоен могиле Несвитского Н. Н., контр-адмирала, участника Гражданской и Великой Отечественной войн, который расположен в мемориальном сквере в Хабаровске. Еще четыре здания внесены в реестр в качестве объектов муниципального значения. Все они расположены в Комсомольске-на-Амуре.
Герои живут не только на страницах эпосов и в кадрах блокбастеров, они – среди нас, ходят по одним с нами улицам, а для совершения подвигов им не нужны суперспособности и эффектные костюмы. Обычные люди. Разве что сердце у них гораздо больше.
