АРС-ПРЕСС

Сейчас в Калужской области насчитывается около 330 зарегистрированных СМИ. Среди них – три десятка муниципальных газет, созданных ещё в советское время и доживших до наших дней. В историях этих старожилов печатного слова можно найти немало трудных периодов, связанных с войной, сменой курса партии и т.д. Очередной – на пороге. Впрочем, для некоторых «районок» он наступил ещё вчера…

Несколько лет тому назад довелось редактировать одну из «районок». Согласно штатному расписанию у меня были заместитель, главбух, ответственный секретарь, заведующая отделом. Интересная деталь: весь указанный руководящий состав руководил сам собой, поскольку рядовых корреспондентов не полагалось. Они были, когда печать «ходила» в подручных партии. Спустя годы после череды сокращений уцелели лишь начальственные должности, а о корреспондентах напоминали осиротевшие рабочие столы.

Но если бы даже существовали вакансии, заполнить их было бы некем. Причины очевидны: зарплаты скудные, а хлопот – полон рот… Да и где в глубинке найдёшь свободного «кадра» с журналистским дипломом, с опытом работы? Приходится искать замену среди других специалистов - педагогов, агрономов, юристов… Раньше их можно было уговорить, теперь - сложнее. Скажем, повысили в школах зарплату учителям, и некоторые педагоги из редакций вернулись туда. Недавно беседовал с главным редактором газеты «Вестник» (Ульяново) Валентиной Тяпкиной.

- Пишущих осталось двое: я и завотделом, - поведала она. - Когда-то были корреспонденты с педагогическим образованием, но ушли в поисках большей зарплаты. Выпускать пару номеров газеты в неделю оставшимися силами очень непросто. Пашем не поднимая головы. В отпуске не была уже лет пять. Заболеть – не дай бог!.. У нас непрерывное производство. Газету ждут читатели.

Кадровый голод ощущают редакции не только в отдалённых муниципалитетах. Ещё одним подтверждением этого стали события, произошедшие с газетой «Знамя труда» в городе Кирове, обладающем значительным промышленным потенциалом. В прошлом году она вообще перестала выходить. Не буду касаться причин конфликта, скажу лишь, что, когда администрация и депутаты решили создать новую редакцию, это оказалось не так-то просто, в том числе и из-за отсутствия кадров. Не зря говорят: журналист – профессия штучная. Если мы имеем в виду настоящих профессионалов, «с божьей искрой». Их «куют» годами, десятилетиями. Понимает ли руководство районов ценность таких специалистов? Сомневаюсь. За свою долгую работу в СМИ не припомню случая, чтобы увидел в постсоветский период объявление в каком–либо издании: приглашается на работу опытный журналист, квартира (коттедж) предоставляется. Ветврачу, главному инженеру, механизатору, агроному жильё обещают. Хоть иногда. Газетчику - не считают нужным. Не относят его к основным. Так, информационная обслуга, от которой зачастую не требуется особого мастерства.

Однажды общался с главой одного из районов. Зашла речь о газете.

- Нас она вполне устраивает, хорошая, - услышал я, - разногласий с редакцией нет.

Полистал потом ту «районку». Львиную долю газетной площади занимает официоз. Ещё – заметки, статьи краеведческой направленности, о школьной жизни, о спортивных состязаниях, милицейские сводки… И ни одного по-настоящему аналитического или критического материала. Абсолютно неграмотная вёрстка, серые любительские фотографии, на которых часто можно разглядеть знакомого главу. Так чем же она хороша такая газета, беззубая и устаревшая? И вправе ли она называться при этом газетой? По сути, она – публикатор постановлений, решений, условий конкурсов и т.п. Именно за это ей и платят из местного бюджета. А ещё, видимо, за полную лояльность власти. Выполняет ли данное издание свою социальную роль? Позволяет ли вести диалог власти с населением, контролировать её? Увы!..

Журналистов учат делать качественные газеты. В университетах, на курсах, семинарах. На практике применять полученные знания получается не всегда. Порой этому мешает искажённое представление районного руководства о том, какой их «районка» должна быть, каким образом решать стоящие перед ней задачи. Почему бы не устроить для глав администраций на областном уровне семинар и не просветить их по газетной тактике и стратегии? Глядишь, взаимопонимания бы прибавилось. На пользу общему делу. И тогда можно было бы говорить о творчестве, искать и приглашать на работу талантливых служителей пера. В том числе подающую надежды молодёжь.

Если в Советском Союзе журналистике обучали в десяти университетах, то в настоящее время этим занимаются около 450 вузов. Есть такие и в Калуге. Пока их вклад в развитии региональной журналистики невелик. Приведу мнение председателя правления областной организации Союза журналистов России, главного редактора газеты «Весть» Юрия Расторгуева по этому поводу: «Вспомню лишь несколько выпускников местных журфаков, нашедших себя в журналистике. Основная масса свежеиспечённых специалистов предпочитает работать в службах по связям с общественностью, в рекламных отделах, гламурных журналах или вообще не по специальности. «Чёрный хлеб» журналистики им не по зубам. Не готовы они ежедневно «гнать строку», отвечать за каждую букву в ней. Поэтому и вакансий в СМИ хватает, даже в областном центре». А может, этих «неготовых» просто никто не зовёт, ничего не предлагает?..

Перейдём к ещё одной важной теме – финансовой. Грустный факт: в области нет муниципальных газет, зарабатывающих на своё существование достаточно средств. Доводилось читать про прибыльные редакции в других регионах. У нас их опыт почему-то не прививается. Организационно-правовая форма газет – в основном муниципальные учреждения и автономные некоммерческие организации – предполагает дотации из бюджетов учредителей. Они же определяют её размер. Но что-то не знаю я редакций, довольных выделяемыми суммами. Возьмем сельские районы. Рекламы, объявлений в селе – кот наплакал. Что-то может перепасть от выполнения договоров на информационное обслуживание деятельности областных органов власти. Внутренние резервы («оптимизация» штата, подписка) исчерпаны. Что делать? Поиск ответа на извечный российский вопрос не даст покоя редактору ни днём, ни ночью.

Может, в промышленных центрах «районкам» легче дышится? Созвонился со старым знакомым – главным редактором «Людиновского рабочего» Иваном Прониным, многие годы стоящим у руля своего издания.

- В Людинове помимо нашей газеты выходит ещё пять, - сообщил он, - поэтому конкуренция за рекламные деньги достаточно напряжённая. Стараемся заработать средства, заключая договоры на информационное обслуживание. Какие-то деньги даёт подписка. И всё же без поддержки из муниципального бюджета не обойтись. В наступившем году нам намечено выделить миллион 800 тысяч рублей, гораздо меньше, чем мы просили.

Ещё меньше за публикацию официальных документов достанется дзержинской районной газете «Новое время» - всего 500 тысяч рублей.

- Тираж нашего еженедельника составляет 3600 экземпляров, - сообщил его главный редактор Александр Осипов, - это позволяет доминировать на рекламном рынке и как-то сводить концы с концами. Раньше объём рекламы ежегодно увеличивался на 25-30 процентов. Однако такие возможности уже исчерпаны, и сейчас прибыль таких темпов роста не имеет. Объём номера – 16 полос. Считаю, этого мало, ведь приходится публиковать массу официальных материалов. Порой из-за этого задерживаем выход журналистских статей, читательских писем. Ещё бы восемь полос добавить, тогда можно было бы говорить о дальнейшем развитии газеты, о повышении её качества. Но потребуются средства учредителей, своих не хватит…

Положение с финансированием малой прессы, как видим, становится критичным. Значит, надо срочно искать выход. В ряде областей уже предприняли решительные шаги. Где-то создали холдинги, сократили часть творческих сотрудников, главных бухгалтеров. Определённую информацию перенесли на интернетовские сайты. Где-то выпускают объединённые «районки». Калужане осторожничают, обсуждают наименее болезненные варианты реорганизации печатного хозяйства.

Вот как на одном из журналистских мероприятий высказался тогдашний заместитель редактора газеты «Калужский перекрёсток» Андрей Гусев:

- Система районных СМИ должна быть изменена, - считает он. - Или в качестве вкладок к областной газете «Весть», или путём создания межрайонных газет с рекламной службой. Я представляю, какой гнев у «районщиков» это вызывет, но делать это так или иначе придётся, потому что сегодня «районки» – это одни и те же пресс-релизы областной администрации, за счёт которых они живут. Мы оптимизируем и образование, и медицину, и культуру. Но почему-то не трогаем систему местных СМИ, сложившуюся с первых лет советской, уже не существующей власти».

У «районщиков» иная точка зрения. Они считают, что их газеты востребованы больше, чем областные и центральные, о чём свидетельствуют итоги подписки. Государство взяло на себя заботу о финансировании библиотек, Домов культуры и прочих учреждений, просвещающих и воспитывающих население, вырабатывающих у него необходимые нравственные устои. Районные газеты заняты не менее важным делом, и поэтому их необходимо сохранить и не рубить по-живому. Кто прав? Спросил об этом у Юрия Расторгуева.

- В области не наблюдается резкого снижения тиражей районной прессы, -ответил он. – Как бы ни ругали её за некачественный контент, неграмотную вёрстку – она востребована. Где ещё прочтёшь местные новости, узнаешь о юбилее супружеской жизни земляков, почерпнёшь полезные сведения о ведении домашнего хозяйства, встретишь рассказ о жизни ветерана… Да мало ли чего ценного публикуют скромные трудяги-«районки», связывая многочисленными узами жителей той или иной местности. Они – где потенциально, а где и реально – являются своеобразными площадками для диалога власти и населения. И плоха та власть, которая откажется в целях мнимой экономии от своей газеты.

Похоже, рассматриваемая проблема становится актуальной и для областного руководства. Сразу после новогодних праздников губернатор Анатолий Артамонов встретился с представителями СМИ «за чашкой чая». И вновь зашёл разговор о судьбе муниципальной прессы. Глава региона обозначил свою позицию. Несмотря на наступление Интернета, доминирование телевидения, газеты будут жить. Но они должны соответствовать духу времени. Альтернативы нет.

Смею предположить, шансы у «районок» есть. У каждой - свои.

Закончить же статью хочу цитатой, вычитанной в журнале «Журналист». Принадлежит она Леониду Левину, гендиректору издательского дома «Норд-Пресс». «Будущее непредсказуемо изменит и бумажные СМИ, и телевидение, и Интернет, - написал он. - Прогресс не остановишь. Но почему-то мне вспомнился сапожник из притчи. Великий мудрец остановился в его доме на ночлег. Ночью он увидел, что тот работает при догорающей, мерцающей свече. Спросил: «Уже поздно, свеча догорает, почему ты так работаешь?» Ответ сапожника не идёт у меня из головы: «Пока свеча горит, ещё можно что-то исправить, починить». Пока свеча бумажной прессы горит. И если даже её свет во многих российских городах в силу самых разных причин неярок, но она же горит, значит, можно что-то исправить, починить».

Разве не так?

Владимир БЕЗВЕРХИЙ,
член правления областной организации Союза журналистов России,
заслуженный работник СМИ
Калужской области.

Журналистский взгляд на перспективы районной прессы.

Последние новости