АРС-ПРЕСС

О том, что ждет городские учреждения культуры, «Молодому коммунару» рассказала новый начальник Управления культуры администрации г. Тулы Надежда Токовая.
Наша справка:

Надежда Токовая родилась в Ясногорске в 1974 году, закончила факультет библиотечного дела Московского университета культуры (1998 год) и Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (2013 год). Начинала работать простым библиотекарем, последние пять лет возглавляла Тульскую библиотечную систему. 12 февраля была назначена начальником управления культуры администрации г. Тулы.

Три в одном

— Надежда Борисовна, были ли у вас сомнения, когда вам предложили эту должность?

— Сомнения были, и прежде всего из-за того, что реформы, которые сегодня проходят в отрасли в соответствии с Указом Президента РФ от 7.05.2012 № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», нередко вызывают болезненную реакцию работающих в ней людей. Помните, как трясло областные учреждения культуры в прошлом году? А сейчас вроде бы все успокоились. Это естественные процессы: любые серьезные перемены сначала вызывают неприятие, страхи, волнения.

Я осознавала, что мне предстоит заниматься модернизацией и оптимизацией учреждений культуры на муниципальном уровне, что это будет непросто, и именно с этим были связаны мои тревоги. Но все-таки приняла это предложение: считаю, что, если жизнь предоставляет некую возможность, ее обязательно надо реализовать…

— Согласитесь, нервозность от проводящихся реформ у работников культуры часто возникает от непонимания: зачем это делается, как это будет работать и к чему приведет. Люди просто не понимают логики.

— Попытаюсь объяснить. Цель — довести уровень зарплат в отрасли до средней по региону. Наша самая главная проблема — кадровый голод. Молодые квалифицированные специалисты не хотят идти работать в учреждения культуры из-за низких зарплат. Разработана программа поэтапного повышения средней заработной платы в сфере культуры, рассчитанная до 2018 года. В 2013 году в Туле зарплата в среднем должна быть не ниже 13-ти тысяч рублей в месяц. Еще одна важная проблема — недостаточная эффективность работы некоторых учреждений. Повысится эффективность — повысятся и заработки.

Вот, например, одно из последних решений: слить три муниципальных коллектива — оркестр народных инструментов «Ясная Поляна» под управлением Виктора Синьковского, ансамбль «Город мастеров» Александра Семина и камерный оркестр Михаила Угримова в единую структуру. Это, безусловно, три очень разных коллектива, однако после объединения сохранятся все направления, не будет сокращен ни один артист, более того, мы составим новое штатное расписание с учетом пожеланий всех трех руководителей коллективов. Однако количество административных единиц сократится: один, вместо трех, директор, один кадровик, единая бухгалтерия и т. д.

Что же касается репетиционных баз, то «Ясная Поляна» будет размещаться в здании ДК ТОЗ, которое недавно выкупил город, — там откроется МУК «ДК «Оружейник». А камерный оркестр и «Город мастеров» переедут в особняк XIX века на ул. Октябрьской, д. 21, после проведения реконструкции. Мы предполагаем, что на 1-м этаже этого здания будут располагаться административные помещения, на 2-м — малый зал на 50–80 мест. За счет реорганизации в год высвободится около 1 млн рублей, эти средства пойдут на повышение зарплат музыкантам — сегодня она очень маленькая, в среднем всего 10 тысяч рублей.

Новая крыша и зал-трансформер

— Немного поподробнее о ДК ТОЗ. Здание не в лучшем состоянии, наверное, потребуется немало средств, чтобы его привести в порядок?

— Сделка купли-продажи состоялась 2 марта. По закону через месяц мы можем в него войти. Однако состояние ДК уже изучили и пришли к выводу: действительно, ремонт будет недешевым. Практически нет канализации, отсутствует пожарная сигнализация. Крыша течет катастрофически — специалисты не уверены, что ее в принципе можно залатать, не исключено, что дешевле и надежнее будет достроить еще один этаж с новой крышей. Мы будем просить 34 млн рублей — на ремонт и на содержание здания. Это, конечно, большая сумма, однако, я уверена, затраты окупятся. В ДК ТОЗ — большой концертный зал, кроме того, мы мечтаем оборудовать в нем еще один, малый зал-трансформер, который можно было бы использовать для проведения концертов, встреч, форумов и других мероприятий.

— А театр «Эрмитаж» не планируете перевести в центр города из Щегловской засеки? О такой перспективе говорилось года два назад.

— В ближайшее время — нет. Конечно, здесь есть проблема доступности, однако сегодня «Эрмитаж» довольно часто работает в ДК «Туламашзавод», ДКЖ, на других площадках. Кроме того, он не первый год организует фестиваль уличных театров «Театральный дворик», который становится одним из главных событий во время празднования Дня города. Так что география театра не ограничивается Щегловской засекой. Некоторые перемены планируются в связи с переездом в ДК ТОЗ городского центра досуга, с которым «Эрмитаж» делит одно здание. На освободившихся площадях можно оборудовать дополнительный зал, мастерские или что-нибудь еще, необходимое для нужд театра.

Музея «Тульский некрополь» также не коснутся ни оптимизация, ни модернизация. Он работает очень интересно, эффективно, творчески. В 2013 году на ремонт переданного музею Дома Крафта на пр. Ленина, д. 25, выделено 2 млн рублей. Уже разработан проект, работы начнутся после определения подрядчика — мы надеемся, что скоро у «Тульского некрополя» появятся новые выставочные площади.

— А что будет с бывшим Домом кино на проспекте Ленина?

— Коллективы, которые там существуют, переместятся в здание ДК «Оружейник». Что же касается самого здания, то вопрос его дальнейшего использования будет решен администрацией города в ближайшее время.

Бабушки становятся в очередь

— Говорят, что самые радикальные перемены ожидают вашу родную Тульскую библиотечную систему.

— Вы правы. В Туле разработана программа создания сети модельных библиотек. Модельная библиотека — это слияние электронных и традиционных ресурсов, безлимитный и бесплатный Интернет, бесплатный доступ к правовым базам данных, безбарьерная среда и многое другое. Первая такая библиотека открылась в прошлом году на Красноармейском проспекте, 1.

А вообще количество библиотек в Туле сократится. Сейчас их 23, а останется 18, при этом обязательно будут охвачены отдаленные районы — Хомяково, Скуратово, Менделеевский поселок, Косая Гора. Ряд планирующихся сокращений чисто технические: например, в здании на ул. Октябрьской, д. 201, сегодня работают две библиотеки, взрослая и детская, их разделяет только стена — так сложилось исторически. Естественно, их надо объединять.

— А количество сотрудников сократится?

— К сожалению, да. В настоящее время в библиотечной отрасли работают 276 человек, 28 единиц будет сокращено. Это необходимая мера. У нас острая проблема с кадрами: средний возраст тульского библиотекаря — 50–55 лет, многим уже за 70. И здесь дело не только в возрасте. 60% сотрудников ТБС имеют высшее образование, однако людей с высшим профессиональным, библиотечным, образованием очень мало. А сегодня библиотекарь не может только выдавать книги, время требует совершенно другой квалификации…

Программа рассчитана до 2015 года. Она потребует немало вложений. Мы ведь будем не просто ремонтировать помещения, но и адаптировать их для людей с ограниченными возможностями — с пандусами, с дверями, через которые мог бы проехать инвалид-колясочник, со специально обустроенными местами общего пользования. Планируем закупать современную компьютерную технику. Кстати, знаете, какая из библиотечных услуг в Туле сегодня наиболее востребована? Курсы компьютерной грамотности для пожилых людей. Желающих настолько много, что у нас очередь до 2014 года выстроилась. Одна бабушка узнала, что надо ждать, и страшно расстроилась — не доживу, говорит.

— В вашем подчинении также учреждения дополнительного образования — школы искусств. Собираетесь вторгаться в эту тонкую сферу?

-Нет, никаких мер по оптимизации здесь не предполагается. В Туле в настоящее время работают 6 детских школ искусств и Поленовская художественная школа. Мы понимаем, что у них — своя, очень сложная специфика, и любые нововведения чреваты самыми непредсказуемыми последствиями. При этом хочу подчеркнуть, что если в 2013 году средняя зарплата по отрасли в Туле составит 13 тысяч рублей, то в сфере дополнительного образования — 16 тысяч.

— Сокращения, переезды, слияния, реорганизации — за ними стоят живые люди. У вас непростая миссия — как будете со всем этим справляться?

— Буду разговаривать, объяснять… Между прочим, у нас тоже прошло несколько сокращений, сегодня в Управлении культуры работают всего 14 человек. Резко выросли нагрузки, но надо к этому привыкать…

Слияние, переселение и модернизация

Последние новости