АРС-ПРЕСС

Это узнал на себе известный человек в Удмуртии, депутат Госсовета УР, руководитель одного из лучших в стране филиалов ФГУП «Почта России», спортсмен и отличный семьянин Юрий Михайлович Кайгородов.

13 февраля 2013 года он отмечает свое 60-летие и ждет на торжество более 160 человек. Кроме родных и близких, здесь соберется все высшее руководство Удмуртии и Ижевска, представители топ-менеджмента «Почты России», коллеги из Курска, Челябинска, Ростова и других городов – это, несомненно, признание авторитета, профессионального и политического, и оценка человеческих качеств юбиляра. Юрий Михайлович лишен ложной скромности: «Вниманием обижен не буду».

Сейчас СМИ очень любят истории успеха, а Кайгородов именно такую и может рассказать – как его нынешняя карьера строилась на обломках прежней, которой он хотел посвятить всю жизнь.
В почту я пришел не сам и не мог прийти сам. Закончил Кировский политехнический по увлекательному направлению: автоматика, телемеханика, робототехника. Попал на ЧМЗ и стал старшим мастером КИПиА – у меня под контролем было около 2000 приборов. Я технарь по образованию и в душе: мы проверяли на герметичность и качество каналы для атомных подводных лодок, атомных электростанций – интереснейшая работа. Я учился дополнительно на курсах в Москве и в Ленинграде, и впереди было блестящее техническое будущее.

И вдруг одним росчерком пера горком Глазова направляет меня на почту. Жестко, без обсуждений либо партбилет на стол! А без партбилета ты никто – твоя карьера закончилась, а я уже был секретарем парторганизации на заводе. Так взамен любимой работы возник районный узел связи, где надо «командовать» телефонами и почтой.

3 января 1985 года (тогда новогодних каникул не было) я пришел на эту почту, сел в крохотный кабинет и целую неделю не мог прийти в себя и не знал, чем заниматься.

До сих пор у меня в сейфе лежит партбилет, а там четко написано: декабрь 1984 года зарплата – 434 рубля, январь 1985 года – 190 рублей. Вот так изменилась зарплата, а мне уже 31 год, есть семья, двое детей. Представляете какой удар по карьере, по самолюбию, по достатку!

Истории успеха – это рассказ в вариациях, как держать удар судьбы и как измениться для новой ситуации и условий. Тогда «солдату партии», обязанному выполнять любой ее приказ, пришлось начинать профессиональную жизнь с нуля.
Что такое быть неопытным руководителем, я представляю хорошо. Это сегодня я уже 28 лет на почте, 14-й год в Госсовете и в комиссии по бюджету третий созыв. Так работать в разы легче, чем тогда, когда ты никому не известен. Для почтовиков я был чужим – с завода пришел, руководства г. Глазова тоже не знал. В первое время секретарь парторганизации почты смел контролировать, опаздываю я на работу или нет. Сейчас это смешно. Конечно, я узнал работу и направления почтовой службы досконально, и все знают мои требования к коллективу: это порядок, ответственность и обязательность. Сам я не терплю срыва договоренностей и непунктуальности и не допускаю, чтобы человек лишнюю минуту был вынужден ждать в моей приемной. К этому приучил всех своих подчиненных. Вопросов управления своим филиалом нет никаких.

Перед юбилеем вопрос только к руководству «Почты России» – насколько они позволят мне, без пяти минут пенсионеру, руководить этим большим предприятием, где более 4000 сотрудников? Но 20 января я прошел аттестацию в Москве и защитился на «отлично».

Приятно в 60 быть молодым и бодрым

Когда-то – еще до почты – молодого Юрия Кайгородова «сватали» в милицейские политруки. И соблазняли, исчерпав идеологические доводы, тем, как красиво при его росте в 180 и ладной фигуре будут смотреться форма и погоны. От погонов он категорически отказался, а форму всю жизнь держит спортивную, считая, что это во многом помогает работе и профессиональному движению вперед.
Я очень заводной человек и без скромности заявляю об этом в свои 60 лет! Не могу еще угомониться и просто не представляю свою жизнь без спорта: до сих пор делаю ежедневную зарядку с силовыми упражнениями, регулярно плаваю. Живем мы за городом, и на большой территории отвоевал у жены под хороший английский газон 12 соток (сказалась любовь к футболу) и сам за ним еженедельно ухаживаю – работа с газонокосилкой по нагрузке сравнима с занятиями штангой в спортзале.

А вот в зимний сезон с нетерпением жду выходных и горных лыж. Ими я занимаюсь с 2006 года, и на Чекериле два года подряд занимаю второе место по количеству спусков: 540 сделал в позапрошлом году и 640 – в прошлом, в этом, думаю, будет не меньше. Такое количество достижимо, если ты не пропускаешь ни одного выходного и за день делаешь не менее 20 спусков, что тяжело – средний горнолыжник делает по 10-15 спусков. Но это дает заряд бодрости, привычку и даже тягу: на Чекерил я приезжаю в любую погоду, даже в мороз – нужно только дождаться, когда подъемники оттают. Сейчас ставлю на горные лыжи четырехлетнего внука, а прежде я увлек лыжами младшего сына, дочь и жену.

Горные лыжи нужны мне не только для отдыха и бодрости, но и для идей. Пока 6 минут на подъемнике поднимаюсь, хорошие мысли приходят. В понедельник я собираю коллег, все им озвучиваю – они только вздыхают: опять на лыжах накатал новые планы!

Почта как полоса препятствий

Креативный и требовательный начальник – таким Юрий Михайлович мог быть и на заводе. На почте он приучил себя быть терпеливым и мудрым руководителем: проблемы людей требуют куда более тонкого подхода, чем неполадки приборов.

– Больше всего я не терплю, когда люди плохо работают. Но теперь говорю себе: «Слушай, Кайгородов, а ты можешь этому человеку платить столько, чтобы он на работу бежал? Не можешь дать ему достойную заработную плату, успокойся, не трепли нервы – ему и свои». Когда операторы и почтальоны имеют зарплату в 6-7 тысяч рублей, их сложно организовать на трудовые подвиги. Сегодня в Ижевске не хватает порядка 50 почтальонов и столько же операторов, операционные окна пустуют, а это очереди и жалобы. Но при всем этом работу мы делаем значительно лучше, чем другие – во многом благодаря тому, что руководители в моем окружении научены много и хорошо работать.

По абсолютному большинству направлений почта в Удмуртии – в лидерах. Мы единственные из 83 почтовых филиалов страны, кто имеет свои эксклюзивные направления: выпускаем свою газету «Почтовик Удмуртии» (последние два года в формате журнала), первые начали выпускать рекламную газету «Лидер-почта», рекламный отдел организован у нас одних, и службу безопасности организовали первыми в России, и еще многое чего.

Мы единственные подводим еженедельный рейтинг работы начальников почтамтов и их заместителей всех 491 отделения связи. Подобной системы в России больше нигде нет, и у Москвы пока не получаются попытки внедрить ее во всех филиалах. Среди новых направлений – продажа электронных билетов (только в Красногорье продаем в год 2000 железнодорожных и авиабилетов), продажа товаров народного потребления, раскрутка туристических предложений... У почты в Удмуртии до 20 непрофильных услуг, которые входят в рейтинг и по которым персонально оценивается работа руководителя. Это очень важно. Так 5 лет назад, начав работать по отправлениям 1-го класса, мы вышли на 1-е место в России, имея этот пункт в рейтинге каждого руководителя. Два года назад убрали этот критерий, посчитав направление раскрученным, и вот результат – скатились на 35 место. Сейчас я заставил снова включить этот пункт в рейтинг.

Благодаря такой системе мы выходим на первые места в стране по многим показателям. На этот опыт коллеги в других регионах реагируют скептически: они эти данные не могут собрать раз в квартал, не то что еженедельно. Мы сумели это сделать, потому что подготовлены технически: имеем порядка 90 процентов широкополосного доступа в Интернет, высокоскоростные каналы, соответствующее оборудование, и этой системой занимаемся уже 7 лет. Я сам ее разработал и внедрил и сегодня не могу без новых идей, сейчас продумываю ход с товарами народного потребления.

Немного о реформе, депутатском лобби и просто газетах

«Государственный директор», Ю.М. Кайгородов во многом поддерживает темп работы своего предприятия «частными» инициативами и поощрениями. В этой ситуации, когда государство декларирует социальный характер почтовой службы, а коммерческие компании мечтают захватить ее особо выгодные направления, для почты пишется новый законопроект. С его оценкой и перспективами «частной» почты директор с 28-летним почтовым стажем острожен: «Надо посмотреть, что станет с почтой после принятия закона, какова будет позиция Правительства России».

В конце разговора мы задаем юбиляру три блиц-вопроса:

- На вашем депутатском округе почта работает лучше?
Нет, там точно такой же штат работников и такие же люди, как всюду. Но почта округа чувствует, что я не только директор, но и депутат. Сейчас мы пришли с Президентом УР к соглашению о выделении 10 млн. рублей на ремонт сельских отделений связи, которые находятся в муниципальной собственности. Не буду хитрить: первые отделения связи, которые пойдут по этой программе, будут на моем избирательном участке – в Кезуе и Балезино. Но они объективно нуждаются в этом в первую очередь: районы большие, и почта там требует большего внимания.

- Все редакции волнует подписка на их газеты, и в республике мы не можем похвастаться ее объемом. Как нам сделать своим помощником «Почту России»?
Подписка выгодна и почте. Удмуртии, наверное, стоит перенять опыт других регионов, где подписная кампания местных СМИ идет под контролем чиновников регионального правительства. Это разумно, ведь пресса - есть инструмент контакта с населением.

- Вы сами выписываете газеты?
Обожаю «Советский спорт» и выписываю его 40 лет. Интернет-сайты не могут мне заменить особое удовольствие читать газету после обеда. И как клиент почты я недоволен, что 8 февраля читаю номер от 3 числа. Но как начальник я знаю причины этому и ищу способы решения проблемы.

- С днем рождения вас, Юрий Михайлович! Чувствуете значительность юбилея?

– Чувствую ответственность перед гостями, но не возраст – сил, бодрости, идей и желаний еще много.

О воле судьбы и воле человека

Последние новости