28.07.2026, 12:31 |
Отрасль, задушенная импортом16.08.2011, 19:03  «Крестьянин»
Можно ли в России заработать на овощах? Об этом шла речь за круглым столом в редакции «Крестьянина» С первых же минут разговора в редакции стало ясно, что обсуждаем нечто большее, чем просто экономическую или продовольственную проблему. По сути, на круглом столе речь шла о судьбе жителей села. Ведь львиная доля производства овощей по-прежнему сосредоточена в личных подсобных хозяйствах. И есть целые сёла и хутора, в которых только овощеводством и живут. Все проблемы отрасли они чувствуют на своём кармане. Предыдущий год с его неурожаем и, как следствие, высокими ценами на овощную продукцию дал всем жителям страны почувствовать, насколько важна роль овощеводства. Из-за границы хлынул поток некачественного импорта, угрожающий не только здоровью тех, кто эти продукты ест, но и здоровью нашей земли и наших культур. Импортные овощи сильно потеснили на рынке отечественные, не-смотря на то что последние часто вкуснее и безопаснее. За круглым столом шла речь об этих и других болевых точках отрасли, о том, с какими сложностями сталкиваются сегодня земледельцы, желающие заработать на выращивании овощей. Обсуждение длилось несколько часов. Приводим вкратце высказывания выступавших. Александр Землянов, замминистра сельского хозяйства Ростовской области: На развитии овощеводства отрицательно сказывается отсутствие переработки. Перерабатывающие предприятия в области есть, но объёмы их производства незначительны: в прошлом году было переработано 20 тысяч тонн овощей, в этом планируется 30 тысяч тонн (это при том, что на территории области производится более 500 тысяч тонн овощей). Многие из бывших консервных заводов теперь простаивают. Крупные торговые сети с местными производителями работают неохотно. И главная причина, я считаю, не в качестве местной продукции и не в маркировке-упаковке товара. Будь торговая сеть действительно заинтересована в таком партнёрстве, эти вопросы были бы решены, что мы видим на примере торговой сети «Магнит», продвигающей краснодарские товары. В большинстве же остальных торговых сетей преобладает импорт, потому что владельцы сети оказываются по какой-то причине заинтересованы в этом сотрудничестве. Я считаю, что государство должно защитить своего производителя. Для этого необходимо ограничить импорт овощей-фруктов в Россию хотя бы в период сезона. Светлана Гладких, начальник управления контроля качества Южного филиала X5 Group: Да, у нас очень высокие требования (на уровне европейских) к калибрам (размерам) продукции, к проценту отхода (то есть негожей продукции). Но этого требует современный рынок, таковы запросы покупателей. Поэтому наши условия – чтобы товар был маркирован, имел удостоверение качества и безопасности. Местные производители часто не удовлетворяют этим требованиям. Часто обращаются перекупщики, которые закупают овощи с полей. В этом случае бывает много поддельных сертификатов, деклараций о соответствии. Везут овощи с поля, документы у кого-то перекупают, что-то делают в фотошопе. Мы отказываем в приёмке такой продукции, потому что нельзя дать гарантию, что она безопасна для потребителя. Второй важный момент – частое нарушение температурного режима. Летом товар идёт с поля горячий. У нас есть ло-гистические парки, где созданы все условия для хранения продукции. Но овощи, нагретые до 40 градусов, мы не можем сразу поместить в холодильную камеру: их необходимо предварительно охладить. Со своей стороны мы специально не занимаемся закупкой овощей. Мы настроены на то, чтобы нам их поставляли. При этом мы максимально идём навстречу местным производителям: им не нужно самостоятельно развозить продукцию по торговым сетям. Достаточно один раз поставить нам в распределительный центр, а дальше по торговым сетям мы развозим сами. Наша компания заинтересована в сотрудничестве с местными производителями и оказывает местным производителям консультационную поддержку: подсказывает, куда обратиться, чтобы оформить необходимые документы. У нас есть удачные примеры сотрудничества с местными производителями — это ООО «Самарское», снабженческо-сбытовой кооператив Багаевского района «Донагроресурс» и многие другие. Но это всего 20%. Ольга Сторожева, начальник отдела координации торговли Департамента потребительского рынка Ростовской области: Я считаю, что в сложившейся ситуации важна организация прямой доставки от производителя к потребителю, а именно: организация ярмарок выходного дня, где потребители могут приобрести продукцию без торговых наценок. Кроме того, необходимо развивать развозную торговлю и розничные рынки. Но сейчас в связи с изменением законодательства этот вопрос стал болевой точкой. Юрий Муковоз, директор ЗАО "Центральный рынок": Кроме того, закон предусматривает, что с 1 января 2012 года вся рыночная торговля должна быть перенесена в капитальные здания. Я согласен, что рынки должны создавать нормальные условия для торговли. Мы к этому готовы, уже построили помещение с энергосберегающим оборудованием. Но ни одного человека в этом помещении — ни покупателя, ни продавца – нет. Дело в том, что требование капитальных построек вызывает удорожание торгового места, и производители уходят с рынка. Я считаю, что проблемы овощеводства будут решаться, если будет пересмотрена политика государства по отношению к сельхозпроизводителям: сейчас она такова, что люди бросают этот бизнес, не в состоянии оплачивать постоянно растущие налоги и энергоресурсы. Те, кто ещё этим занимается, делают это от безысходности либо нашли в себе силы для качественного прыжка, перешли на промышленные объёмы. Но в целом, по моим наблюдениям, картина безрадостная: раньше в 10-15 раз больше выращивали овощной продукции. Проблема сбыта не должна быть проблемой крестьян. Крестьяне должны быть уверены в том, что получат цену, которая как минимум окупит понесённые затраты. Остальное — не их головная боль. Необходимо создавать условия для закупки овощей в местах выращивания. В советское время этим занимались заготконторы, потом торгово-закупочные предприятия на рынках. Сейчас в целях борьбы с перекупщиками закон запретил рынкам заниматься закупкой, но проблему это не решило. Крестьяне по-прежнему сильно зависят от посредников, цены образуются стихийно. В конечном счёте пострадал ещё и потребитель: торгово-закупочные предприятия на рынках имели возможность держать продукцию в овощехранилищах и тем самым сдерживать рост цен в зимнее время. Сейчас такой практики нет, и в результате цена на овощи в несезон, по моим наблюдениям, вырастает на 40%. Николай Липилин, председатель снабженческо-сбытового кооператива "Донагроресурс" Багаевского района: На огурцы в разгар сезона цены часто падают до 3 рублей. Между тем производитель считает справедливой цену не ниже 10 рублей. Маргарита Родионова, замначальника отдела контроля за питанием Управления Роспотребнадзора по Ростовской области: Однако остро стоит вопрос появления большого количества несанкционированных мест торговли. В основном они сосредоточены вдоль трасс. Только в Аксайском районе в ходе совместного рейда представителей администрации и Роспотребнадзора насчитали больше 60 таких точек. Употребление в пищу продукции, купленной в таких местах, может быть опасным для здоровья, так как она накапливает токсичные элементы. Инга Сысоева |
![]()
|