21.07.2026, 20:07 |
Марина Шестакова, «Вперед»: Цифровой «бум» «районкам» не соперник24.06.2011, 17:26  planetasmi.ru
Не так давно в Москве были подведены итоги одного из самых значимых и престижных журналистских конкурсов «Золотой Гонг»-2011. Дипломантом конкурса в номинации «Лучший материал года о социальных проблемах» стала и районная газета «Вперед» Инзенского района Ульяновской области. Порталу PlanetaSMI. RU было очень приятно познакомиться и пообщаться с Мариной ШЕСТАКОВОЙ, директором и главным редактором издания. – Марина Николаевна, расскажите, пожалуйста, историю газеты «Вперед». Как давно вы являетесь ее главным редактором? – Газета «Вперед» основана в 1930 году одновременно с другими районными изданиями Ульяновской области, но на момент основания она носила название «Ударник». Газета являлась органом РК ВКПб и облисполкома, а в конце 50-х гг. пережила «укрупнение» - была слита с другими районными изданиями. Стоит отметить, что “новая”на тот момент газета не удовлетворяла ни потребностей читателей, ни местных властей. В 1961 году “районка” вернулась “на родину”. Число подписчиков в то время доходило до 13 тысяч. В 90-х тираж стал резко падать, а в начале 2000-х “районку” выписывали всего 2950 человек. В это же время «Вперед» вместе с другими газетами области пережила ряд перемен своего статуса и состава учредителей. В 2001 году редакция полностью перешла на компьютерный набор и верстку. Я редактором газеты стала в 2002 году, а с 2007 уже директором одноименного информационного агентства. – Каково сегодня живется районной газете? С какими проблемами приходится сталкиваться все чаще? – До 2008 года наша районная газета входила в состав медиахолдинга, являлась бюджетным учреждением со всеми вытекающими последствиями: было спокойно и «голодно». Но вот уже третий год мы являемся автономным учреждением (АУ). Хлопот стало больше, но и денег, надо сказать, прибавилось. Основная доля дохода – подписка и реклама. Сменилась и тематика газеты. Основные проблемы сегодняшнего дня знакомы всем региональным СМИ, особенно угнетают увеличение налогов, тарифов на ЖКХ, рост цен на полиграфию и бумагу, “совсем непартнерские” отношения со стороны Почты России и желание властей вернуться к жесткому администрированию в отношении прессы. – Каков на сегодняшний день тираж издания? Возникают ли проблемы с распространением газеты в регионе? – Сейчас тираж издания - 5000 экземпляров, отмечу, что рост за последние 3 года составил около 2000 экземпляров. А вот проблемы в налаживании партнерских отношений возникают и кроются в неэффективном менеджменте, при котором почтальоны просто не заинтересованы в увеличении подписки, потому как, тем самым, накажут себя и без подписных газет тяжелыми сумками, набитыми сопутствующими товарами. Почта приоритет отдает не газетам, а товарам первой необходимости. – Где издание расходится успешнее в рознице или по подписке, и насколько популярна среди читателей подписка? Как вы стимулируете читателей? – «Вперед» распространяется и по подписке и в розницу. Причем, удельный вес тиража, выпадающего на розничную торговлю, неизменно растет. Сказывается несвоевременность доставки издания подписчику (в связи с оптимизацией работы ОС Почты РФ), хищение газет из коллективных почтовых ящиков. Самый большой стимул для подписчика – содержательная, интересная, отвечающая самым разнообразным его потребностям газета: газета-подруга, газета-собеседник. Помогают купоны скидок на рекламу и объявления, играет роль неистребимая тяга к любой «халяве» и конечно же рекламные акции газеты. Никуда конечно без активной позиции заинтересованного редакцией почтальона: напомнить тем, кто позабыл; прорекламировать тем, кто не выписывал; доказать преимущества перед любым другим изданием (само собой, этот труд должен быть хорошо «простимулирован»). – Что вы думаете о разгосударствлении СМИ? Что оно принесет региональным газетам? – Выживание свободной “районки” в условиях все сокращающейся численности населения, а значит – сокращение тиража и объемов рекламных услуг, и росте затрат на полиграфию и почтовые услуги представляется весьма сомнительным. Разумное сочетание госзаказа, при условии «вменяемости» местных властей, и акционирования - на данный момент сочетание оптимальное. – Считаете ли вы, что «цифровой бум» способен «похоронить» печатные СМИ? – Цифровой бум способен серьезно потеснить прессу центральную, но “районкам”, в силу возрастных особенностей ее читательской аудитории и менталитета, а также функций, возложенных на районную прессу, он не соперник. Районная пресса – серьезный и мощный рычаг работы с населением, увы, недооцениваемый некоторыми политиками. – Почему население нашей страны все меньше читает? Каково Ваше мнение? – Спасибо школьному курсу литературы, который сумел вытравить не в одном поколении россиян потребность читать. Утрачена культура семейного чтения. И еще: стоимость газет и журналов должна быть значительно снижена, скорее всего за счет компенсации государством. В 60-70 гг. прошлого столетия количество периодики, выписываемой одной рядовой семьей, доходило до полутора десятков экземпляров: общественно-политической, научно-популярной, специальной, художественной, детской… В наше же время такое просто невозможно, и кажется уже смешным…! Наталья Решетова |
![]()
|