04.06.2026, 11:57 |
СОЦИАЛЬНЫЕ МАГАЗИНЫ НЕ ТОЛЬКО РАЗВИВАЮТСЯ, НО И ИЗМЕНЯЮТСЯ27.08.2009, 15:50  "Самарская газета"
А Самара - один из немногих городов Поволжья, где городские власти действуют на опережение и оперативно, чтобы смягчить негативные последствия кризиса, сохранив стабильную ситуацию, в том числе и в сфере потребительского рынка.
В создавшихся условиях администрацией городского округа реализовывались меры по поддержанию населения с низкими доходами. Так, было принято постановление «Об организации работ по созданию сети социальных хлебных магазинов в районах города». Благодаря этому повсеместное повышение цен на хлеб не отра-зилось на цене хлебобулочной продукции в сети социальных магазинов Самары. Напомним, что в 2007 году работало всего шесть таких магазинов и стоимость товаров здесь была на 30% ниже, чем в розничной сети. - На данный момент функционируют четыре социальных магазина и 18 хлебных тонаров. В среднем каждый из них при хорошем раскладе реализует порядка 500 буханок в день. Это капля в море из расчета на количество населения в городе, - рассказывает Дмитрий Харчев, руководитель департамента потребительского рынка горадминистрации. - Но в ситуации, когда происходил существенный рост цен на сырье в производстве, мы сделали большую вещь - показали предпринимательскому сообществу, что можно занять определенную нишу: нишу социального хлеба. Открытие социальных магазинов и тонаров в Самаре является одной из антикризисных мер администрации города, направленной на поддержку жителей, находящихся в сложной финансово-экономической ситуации. Подобные магазины появляются во всех района города, везде, где это востребовано. Кстати, как отмечают специалисты департамента, когда на продовольственном рынке появилась эта новая ниша, на нее обратили внимание крупные производители. На данный момент порядка семи заводов, которые могут выпускать до 40 тонн хлеба каждый, переняли эту идею. После такого шага острота «хлебной проблемы» быстро сошла на нет. Так что тонары повернули ситуацию в нужное городу русло, не оказывая при этом никакого влияния на рынок, кроме морального. Что касается социальных магазинов, то для их открытия использовалась чуть более сложная схема. Дело в том, что для этого необходимо обладать определенными материальными ресурсами, чтобы делать закупки, арендовать помещение и оплачивать расходы на его содержание. - Не менее важным является умение предпринимателя уйти от системы использования товарного кредита и иметь при этом минимальную цену на закупки. Брать денежный кредит сейчас все еще возможно, но в современных условиях рискованно: кредитные ставки существенно выросли. Поэтому нужны собственные денежные запасы, чтобы создать замкнутый цикл, который состоит из оптовой закупки, хранения, транспортной и складской логистики и конечной реализации на торговых точках, - объясняет Дмитрий Харчев. - Одно из предприятий, которое решило заняться этим проектом в нашем городе, - ООО «САЮС-Самара». Оно имеет опыт подобной работы в других городах. От муниципалитета же оно получает поддержку только в одном - городские власти помогают при подборе помещений для магазинов розничной торговли. Сейчас мы надеемся увеличить количество таких магазинов до 8-10. Тогда уже можно будет получать более четкую статистику доходов и расходов и понять, насколько эта идея вообще интересна предпринимательскому сообществу. Также для борьбы с экономическим кризисом, когда спрос на импортные товары уменьшается, в Самаре создается сеть магазинов-дискаунтеров. Работа над этим проектом ведется с начала текущего года департаментом потребительского рынка и услуг совместно с предпринимателями. Уже открыто три таких магазина, и цены на продукты питания в них также ниже, чем в других магазинах города. По некоторым позициям экономия средств составит порядка 20%. Причем создаваемая сеть магазинов-дискаунтеров не будет позиционироваться как альтернатива известным крупным общероссийским сетевым брендам. Это будет собственная сеть розничной торговли товарами местного производства: в основном это касается молочной продукции и хлеба. P.S. Опыт Самары уникален. И теперь самарский антикризисный пакет мер взят на вооружение муниципалитетами, которые входят в Ассоциацию городов Поволжья.
|
![]()
|